Henkilöstön osaaminen, sen kehittäminen ja osaamisen johtaminen ovat entistä tärkeämpiä kilpailukyky- ja tuottavuustekijöitä mikro-, pien- ja pk-yrityksissä. Harvalla yrittäjällä on kuitenkaan arkisten kiireiden keskellä aikaa paneutua yrityksen pitkäjänteiseen strategiseen kehittämiseen. Kehitystarpeet toki tiedostetaan, mutta monille on lopulta epäselvää, ovatko kasvun jarruna työtavat ja tekniikka vai suoranaiset puutteet henkilöstön osaamisessa. Myös henkilöstön osaamistarpeiden ennakointi on kasvava haaste. Lue lisää blogista 7.4.2017.

Turun yliopiston kauppakorkeakoulun Porin yksikkö ja Rovaniemen Koulutuskuntayhtymä kehittivät yhteistyössä C&Q Systems Oy:n ja Competence Design Oy:n kanssa strategialähtöiseen osaamisen johtamiseen työkaluja ja toimintamallia. Kaksivuotinen STRATOS –hanke on Hämeen ELY-keskuksen rahoittama valtakunnallinen Euroopan sosiaalirahaston hanke (1.1.2016 – 31.12.2017). Yhteistyössä oli mukana mikro- ja pk -yrityksiä eri toimialoilta ympäri Suomen. STRATOS-kehittämisen kokonaisuudessa strategialähtöisellä osaamisen johtamisella tavoiteltiin tuottavuutta ja työhyvinvointia.

Aiheesta lisää:

Miten osaamista voi johtaa sujuvasti?

Jaa tämä: